渠道政策要与时俱进
在网络营销手法当中,渠道联盟是重要的一招,并且几乎成为各种行业的最佳营销组合手法之一,是因为渠道政策本身的巨大威力,做好做强一个渠道,等于请了N个业务员开展业务,甚至于等于打开一片市场。
而渠道政策直接影响到渠道联盟的成功,好的渠道政策应符合如下特征:
一、符合公司的全局利益与长远利益;
但不是一厢情愿,只从公司利益出发,不愿意作出符合实际情况的让步,应有一定的灵活性;
二、有级别等级,不同的级别等级对应不同的渠道伙伴;
不同规模的渠道伙伴应使用不同的渠道级别等级,避免吃大锅饭现象;更不应该出现小的渠道商吃大的渠道商的现象;级别越高的渠道等级,放出去一定要慎重,需要充分了解该区域的情况,寻找最适合的渠道合作伙伴;
三、渠道级别要考核,有升降
比如:普通代理可以升级为总代或运营中心,总代也可以降职为普通代理;
四、线下渠道与线上渠道要互相补充,互相促进,不要有负面影响
由于网络的快速发展,几年内,就会诞生一个强大的网络渠道,你会发现,原来自己选择的运营中心或总代理与新生的网络渠道相比,可能要小很多,此时的操作,最好使用与原来渠道并行的政策,互相补充,互相促进。比如:用一子品牌专门来应对网上渠道或某一行业。同时将原来的渠道伙伴拉进来,利益共享。





